川崎市議会 2019-05-30 令和 １年 ５月健康福祉委員会－05月30日-01号
こちらは前のページで御説明いたしました３つの取り組み課題ごとに、具体的な取り組みを記載しております。 初めに、（１）医療機能の充実・強化でございます。アの救急医療の強化でございますが、川崎病院は、小児科初期救急患者を受け入れる南部小児急病センターや重篤な救急患者の診療に当たる救命救急センターを運営し、重篤な救急搬送患者については、ほぼ断ることなく受け入れを行っております。
こちらは前のページで御説明いたしました３つの取り組み課題ごとに、具体的な取り組みを記載しております。 初めに、（１）医療機能の充実・強化でございます。アの救急医療の強化でございますが、川崎病院は、小児科初期救急患者を受け入れる南部小児急病センターや重篤な救急患者の診療に当たる救命救急センターを運営し、重篤な救急搬送患者については、ほぼ断ることなく受け入れを行っております。
３、主な取組についてでございますが、こちらは前のページで御説明いたしました３つの取り組み課題ごとに具体的な取り組みを記載しております。 初めに、（１）医療機能の充実・強化でございます。
３の「施策体系」でございますけれども、「医療機能の充実・強化」、「医療の質と患者サービスの向上」、「強い経営体質への転換」、この３つを取り組み課題として捉えますとともに、それぞれの取り組み課題ごとに３つから５つの取り組み項目を設けさせていただきました。 次に、病院ごとの取り組みについて御説明をいたしますので、右側、２５ページをごらんください。４の「具体的な取組」でございます。
こうした実施計画の進捗状況につきましては，市長を本部長とし，各局長，区長を本部員とするパワーアップ川崎・推進本部で進行管理を行いますとともに，市民代表や学識経験者で構成されておりますパワーアップ川崎・懇談会に取り組み課題ごとの進捗状況を４段階に区分してご報告するなど，実施結果の的確な把握と検証を行いながら計画の着実な推進に努めているところでございます。